‍管理目标：

       为公司提供和培养一支高素质的人才队伍，创造能够引导员工行为、激发员工潜能的激励机制。

       创新人才工作制度和机制，架构科学制度体系，加强员工队伍建设，精干经营管理队伍，提升专业技术力量，稳定团队队伍，优化员工队伍结构，营造人才脱颖而出的良好氛围，形成年龄结构合理，专业结构配套，层次结构科学，素质优良，适应公司发展战略需要的员工队伍。

管理准则：

      1、以人为本，广聚英才；

      2、能者授权，功者受禄；

      3、以能用人，优胜劣汰；

      4、呵护贤才，倾心培养；

      5、客观评价，推行目标管理体系，科学评价人才能力。

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